Aflați în fața unor provocări sociale și economice majore, ar trebui ca modelul liderului care ia decizii unilaterale, să fie considerat în continuare cel mai relevant? Circumstanțele din ultimii ani au pus în centrul atenției forme de management mai colaborative și mai puțin bazate pe ierarhie. Ar putea fi empatia și implicarea cheia succesului?
Saint-Gobain s-a raliat intenției de a schimba percepția asupra femeilor în știință, celebrând rolul important al acestora în cercetare și susținând diversitatea de gen. La sediul Saint-Gobain din Paris, suntem mândri că echipele de cercetare sunt reprezentate în proportie de 40% de femei, după cum ne amintește Hélène Lannibois-Drean, Directorul General al filialei de cercetare a Grupului. Femeile reprezintă 40% din tehnicienii și inginerii de la Saint-Gobain în Paris. În plus, la Saint-Gobain, 4 din 8 centre de cercetare și dezvoltare sunt gestionate de femei.
Un studiu de piață realizat de Human Performance Development International subliniază faptul că în centrul strategiei de resurse umane trebuie să se afle întotdeauna angajatul. Mai mult decât atât, studiul arată că unul din cinci angajați părăsește firma în primele 100 de zile din cauza atmosferei din echipă și a managementului defectuos, dar și din cauza lipsei de motivație și de instruire în prealabil.